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蔚县供销合作社联合社2012—2016年工作总结及2017年工作计划

发布时间:2018年08月24日   发布机构:供销合作社联合社  字体:[  ]

体裁分类:年度报告、工作总结     主题分类:其他     索引号:zjkyxgxs/2018-00944

2012年以来,在县委、县政府和上级社的坚强领导下,蔚县供销联社认真学习贯彻落实中共中央国务院以及省、市、县关于深化供销合作社综合改革的相关文件精神,坚持为农服务根本宗旨,坚持合作经济基本属性,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持因地制宜,积极推进深化供销合作社综合改革工作。努力把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。紧紧围绕全县中心工作,全系统上下齐心、扎实工作,狠抓各项工作落实,各项工作取得一定成果,保持了全系统的团结稳定和持续发展的局面。
2012—2016年主要工作情况
五年来各项主要目标任务完成情况:商品销售近39000万元;碘盐供应近15500吨;化肥销售7900多万元;烟花爆竹销售近1000万元,同比逐年增加。
一、党建工作
我们组织全体干部职工深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真开展了“群众路线教育实践活动”、“两学一做”学习教育活动,认真开展“一问责八清理”专项行动和“懒政怠政、不作为、不在状态”问题专项清理工作,加强党风廉政建设,提升机关效能建设,营造风清气正的工作环境。通过活动的开展,进一步加强了全县供销系统干部、职工队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设;进一步充实了广大干部、职工的理论知识,提高了业务能力及安全意识,形成了“学比赶超、向先进学习”的浓厚氛围,增强了深化改革的责任感、使命感、创新发展的紧迫感,服务更加积极主动,精神面貌有了较大改变,有利促进了供销事业又好又快的发展。
二、主要工作
一是着力做好为农服务工作。由于市场变化,化肥等农资商品经营主体多元化,竞争激烈。为了更好地服务于“三农”,支持全县农业健康发展,我们充分发挥供销社系统在农资商品经营方面的良好信誉和较为完善的网络渠道,切实把化肥等农资商品供应当作每年的头等大事来抓实抓好。一是提前组织货源。生产资料公司千方百计筹措资金,组织各类各品种化肥、农膜、农药等,并及时调运,妥善保管,确保供应。二是及时供应。针对经营多元化,市场竞争激烈,运输费用增长,认真抓好每一批次化肥的质量,坚持按照物价部门价格销售、确保农民利益,让农民用上放心肥,防止坑农、害农现象发生。三是充分发挥本系统自主建立的22个“佳禾农资连锁超市”,加上基层供销社直销点的网络优势,采取灵活多样的服务措施搞好化肥供应,如实行预约登记,送肥进村入户,延长营业时间等措施来方便群众购买,确保农民用肥不误农时。
二是认真做好烟花爆竹销售。五年来,我们深入贯彻落实《国务院烟花爆竹安全管理条例》,按照《蔚县烟花爆竹安全经营管理实施方案》,制定各种预案,并坚决按照春节、元宵节为重点,按照县安监部门的安排,严格控制,在全县合理布设70余个网点,采取销售点一次性买断商品的措施,提高了销售人员的积极性,也确保了资金的回笼,满足了群众需要。并对所有库存商品严格检查加强管理。
三是确保全县碘盐供应。为让全县人民用上合格碘盐,五年来盐业公司通过广播、电视、县内外刊物等媒体大力宣传。尤其是“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏日期间发放宣传资料,现场解答群众疑问,教授简单易行的鉴别方法,深受群众欢迎。同时坚持送货上门制度。特别是2011年三月中旬发生的食盐抢购风波中,在县委、县政府的坚强领导下,县供销联社、县盐业专营公司克服各种困难,采取有效措施,使这次食盐抢购风波得以迅速平息。省供销总社授予县供销联社“平息食盐抢购风波先进集体”。
四是生产性废旧金属收购。五年来,废旧物资公司认真做好废旧金属和电力设施废旧器材收购经营工作。坚决贯彻上级有关条例规定和相关文件精神,加强内部管理,切实维护全县废旧物资,尤其是生产性废旧金属市场的正常经营秩序。县废旧物资回收公司主办的拆车市场,进一步健全各种规章制度,不仅方便了群众,在一定程度上堵塞了生产性废旧金属外流的漏洞,也增加了公司的经济效益,同时也提升了社会效益。
三、综合改革
(一)、加强农民合作经济组织体系建设
“蔚县农民合作经济组织联合会”现有团体会员23个,个体会员38人,工作人员4人。设立乡镇农合联分会5处。按照省社、市社的工作部署,积极开展各项工作,培养发展协会和龙头企业,不断完善农民合作经济组织体系,取得了一定成效,会员单位黄梅木瓜杏业行业协会,进一步强化服务优势,完善工作制度,依托当地杏资源丰富的优势,积极从事木瓜杏的种植收购、加工、销售服务,近年来向农民发放技术资料3000份,书籍120本,培训600人次。有力的带动了当地农民致富。同时提高了供销社的声誉和知名度。吉家庄供销社贸易货栈,发挥自身优势,积极开展农副产品购销贸易,年月农副产品购销额达到650万元,在为当地农民服务中发挥了重要作用。
同时不断推进专业合作社建设。在全系统全面贯彻《农民专业合作社法》,广泛进行学习宣传,同时结合实际工作,真正在为农民服务中发挥作用。目前,注册县级农民合作社联合社1处,乡镇农民合作社联合社4家。
(二)、不断巩固推进农村社区综合服务中心建设,积极为“三农”服务
近年来,我县全面加强农村服务中心建设,现已建成的镇、村社区综合服务中心9处。
1、南留庄供销社社区综合服务中心。
2、生产资料公司下源农资科技信息服务中心。
3、涌泉庄供销社“涌供日用品超市服务中心”。
4、吉家庄社区综合服务中心。
5、南杨庄供销社综合服务中心。
6、暖泉供销社旅游综合服务中心。
7、西合营供销社农村社区综合服务中心。
8、草沟堡供销社农村社区综合服务中心。
9、代王城供销社农村社区综合服务中心。
(三)、全面推进基层组织体制改革工作
二0一二年以来,根据省社工作会议精神和市社的工作部署,为进一步深化基层供销合作社组织体制改革,夯实供销合作社的组织基础,加快供销合作社改革发展步伐,县社研究制定出了我县基层组织体制改革方案,落实了各项工作措施。
1、加强领导,认真部署。县供销社成立了“基层供销合作社体制改革领导小组”。召开了由基层社主任参加的深化基层供销合作社组织体制改革动员大会,使全系统广大干部职工深刻认识基层组织体制改革的重要意义和必要性,切实增强工作的自觉性,把思想和行动统一到省社和市社的总体部署上来,以高度的责任感融入当前工作。
2、分片管理,整体推进。根据我县区域设置和地理位置特点,县社将全县基层社划归四片,实施分片管理,整体推进。
3、分类指导,培育典型。目前我县基层社经营状况按好、中、差可分为三类,经营状况较好的基层社有5个,约占基层社总数的22.7%,经营状况能够维持正常运转的基层社有5个,约占基层社总数的22.7%,经营状况差,比较困难的基层社有12个,约占基层社总数54.6%。
按照“抓两头,带中间”的工作思路,对基层供销合作社组织体制改革工作进行分类指导,重点培育扶持的原则。对原有实力较强,能正常经营且服务功能发挥较好的基层社,按照新型基层供销合作社的标准,抓巩固,抓完善,抓提高。同时组织具备一定经济实力的农民经纪人和大户组建专业合作社,适时培育出基层供销合作社组织体制改革的典型。
4、确立三个重点基层社。
按照省社、市社的工作部署,我县将黄梅供销社、暖泉供销社、南留庄供销社列为重点建设的基层社,并安排专人包社,这三个社目前的主要情况是:
黄梅供销社:该社根据当地杏资源丰富的实际,组建了“杏产品加工专业合作社”,专业社现有入社社员105户,股金35万元,生产厂房、车间30余间,固定资产140万元,流动资金80万元。专业社主要从事大杏扁、木瓜杏的种植、收购、加工、销售等经营活动,同时向农民推广、传授大杏扁、木瓜杏种植及加工技术。全年预计加工木瓜杏干8000斤,开口杏核60万斤,大杏扁20万斤,产值600多万元,安排就业岗位200人,为农民增收450万元。
暖泉供销社:按照县委暖泉古镇建设规划,暖泉供销社投入资金100余万元,将位于暖泉镇主街道的41间门市部按照仿古设计全部拆除新建,总建筑面积1150平方米,并于当年建成实现商户入住营业。今年将投资100万元,对暖泉南街原采购站院进行拆除改建,建仿古街面房12间,其它房屋18间,建筑面积900平方米。
南留庄供销社:根据本镇市场、环境情况和上级工作部署,全力加强基础设施建设,围绕矿区服务为重点,创建了农村社区综合服务中心。到目前服务中心已包括:百货门市部、生产五金门市部、副食批发门市部、家电门市部、超市、饭店、小餐馆、手机店、书店、网吧、社区诊疗所、旱冰场、台球场、电脑修理等。从基层百姓的吃、穿、住到矿山企业服务产品,以及儿童、大人门的娱乐场所应有尽有。社区服务中心的创建,极大的方便了人们的生活,深受当地老百姓的欢迎。
2016年工作总结
主要工作情况
一、着力做好党建工作
我们组织全体干部职工深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真开展“两学一做”学习教育活动,认真开展“一问责八清理”专项行动和“懒政怠政、不作为、不在状态”问题专项清理工作,加强党风廉政建设,提升机关效能建设,营造风清气正的工作环境。通过活动的开展,进一步加强了全县供销系统干部、职工队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设;进一步充实了广大干部、职工的理论知识,提高了业务能力及安全意识,形成了“学比赶超、向先进学习”的浓厚氛围,增强了深化改革的责任感、使命感、创新发展的紧迫感,服务更加积极主动,精神面貌有了较大改变,有利促进了供销事业又好又快的发展。
二、积极推进深化供销合作社综合改革工作
按照省、市、县的安排部署,蔚县供销社对深化供销合作社综合改革工作高度重视,积极谋划,全面落实了各项工作。认真贯彻落实中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》,以及省、市、县相关文件精神,积极推进供销社综合改革,全面落实各项工作措施,努力把供销合作社系统打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。到目前,各项工作已取得阶段性成效。
(一)、加强了农民合作社体系和农村综合服务中心建设
今年以来,供销社积极参与领办全县农民合作社建设,构建“基层供销社+农民合作社+经营大户”的“三位一体”农村基层合作经济工作架构。目前已注册成立了“蔚县供销农民专业合作社联合社”,注册成立乡级农民合作社联合社4个(下宫村、吉家庄、南留庄、涌泉庄)。同时积极推广农村服务中心“塔元庄”模式,现已初步建成功能较完备的农村综合服务中心3处,村级综合服务社68处。
(二)、加强了电子商务体系建设
今年以来,县社购置电脑设备,抽调专门人员,注册成立了蔚县农村电子商务公司,组建了电子商务平台,与张家口市农产品电子商务公司和省社“八方联采”电子商务平台实现了对接,目前上架剪纸及其它土特产品近100种。
(三)、积极筹建“农村产权交易中心”
县社成立了筹建组,组建了专门机构,组织人员到邻县供销社进行了观摩,并向县政府报送了请示文件和组建方案,目前正等待县政府批复。
(四)、加强农村“金融超市”建设
按照省社农村合作金融工作会议要求,蔚县供销社对发展农村合作金融高度重视,积极着手开展工作,现已挂牌成立“河北省新合作金融服务有限公司蔚县办事处”、和“河北省新合作投资担保有限公司蔚县办事处”。与蔚县建行接洽合作,在蔚州镇、暖泉、代王城、吉家庄四地先期组建四个金融超市,办理实施“供销—建行一卡通”,以多种形式为基层农民提供金融服务。另外,与人保寿险公司积极合作,成立了“供销—人保服务三农办公室”,已培训相关人员50余人。成立了安全统筹办公室,制做了工作职责、业务流程及相关工作制度。
(五)、加强了农资连锁店和农副产品批发市场建设
全县现有15处农资连锁店,较2013年增加3处。农资配送中心1处,今年以来销售各类优质化肥价值650余万元,及时服务于全县农业生产。现有庄稼医院19处,较2013年增加11处。同时进一步完善了吉家庄供销社农副产品批发市场建设,今年以来,该批发市场农产品购销额达450余万元。
(六)、强化了供销社管理机制建设
今年以来,按照上级综合改革的要求,全力打造新型供销社治理模式,进一步完善了管理机制和上、下级社(公司)考核机制,县社建立了监事会机构,工作效能进一步提升,各项工作不断达到了规范化。
三、切实做好农资商品供应和专营商品的经营管理
(一)、农资商品供应。我们充分发挥供销系统在农资商品经营方面的良好信誉和较为完善的购销渠道,切实做好农资商品经营。一是通过各种渠道筹措资金,积极购进化肥、农膜、农药等农资商品,确保农需;二是强化农资销售网络体系建设,改善经营条件,并充分发挥22个“佳禾农资连锁超市”和直销点优势,使农资配送经营网络稳步推进。确保农资商品的及时供应。三是采取预约订货,送货到田间地头等多种形式,变被动服务为主动服务,进一步强化惠农服务。
(二)、烟花爆竹管理。深入学习贯彻落实《国务院烟花爆竹安全管理条例》,制定了安全预案,并按照“总量控制、合理布局”的要求布设销售网点。同时进一步强化了安全责任制,加强了对经销网点及贮存仓库的安全监管和对从业人员的安全培训,确保了烟花爆竹经营管理工作安全稳步推进。
(三)、碘盐供应。为让全县人民用上合格碘盐,盐业专营公司通过广播、电视等媒体,不断加大宣传力度。尤其是在“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏日期间,通过发放宣传资料,设立咨询台、真假碘盐辨别台等方式,现场解答群众疑问,教识简单易行的碘盐鉴别方法,取得了良好的社会效果,深受群众好评。同时积极开展了倡导推广低钠盐、平衡营养盐活动。进一步加大了盐政执法力度,打击违法贩卖行为,完善食盐安全村建设及市场监管,确保了全县人民吃上放心、合格的绿色碘盐。
四、全面加强其它各项工作,实现供销社新发展
(一)、积极认真开展党风廉政建设、组织建设工作。将党风廉政各项工作进行分解细化,与各基层单位签订目标责任书落实到企业,落实到人,做到利剑高悬、警钟长鸣。加强对领导干部的监督,同时加强对人财物管理使用、关键岗位的监管。进一步加强了反腐倡廉警示教育,促进了干部廉洁自律;保持了党员和干部队伍的先进性;为供销事业的改革、发展营造了良好的环境。
(二)、加强机关效能建设。县社机关以提升工作效率和工作能力为目标,以实现优质高效为目的,把各种管理要素有机结合在一起,履行职责的效能建设活动,严格执行首问责任制,重点解决了办事难、行为不规范、素质不高、作风不实、效率低等问题。有力促进了工作作风的转变及工作效率的提升,不仅营造了和谐的工作氛围,也树立了供销社的良好形象。
(三)、加强安全管理,提高安全意识。认真贯彻执行安全工作方针,与各基层单位签订了《2016年安全生产经营管理责任状》,将安全管理工作具体分解落实到人。县社领导带队开展了安全大检查,及时召开了安全专题会议,安排部署各阶段安全工作。对发现的问题及时进行整改,杜绝安全隐患,确保了安全生产零事故。
(四)、积极做好维稳工作。认真做好“退伍兵”等部分人员的思想教育和稳控工作,在全国两会及其他重大节日期间,全系统未发生进京、赴省、入市上访事件。
(五)、按时、按要求完成县委、政府、市社安排布置的各项工作任务。县供销联社高度重视,精心组织,按时、按要求完成县委、政府、市供销总社安排布置的各项中心工作和阶段工作。并根据要求,及时向各有关部门及市社各科室上报财会、统计、业务、人事报表、信息资料等。
存在问题和不足:
主要是职工养老和医疗保险两大的方面。一是在职人员养老保险金不能按照国家规定比例缴纳,大部分为职工个人负担,个别单位养老保险金现已停缴。据统计,全系统各基层单位欠交养老保险金2000多万元(含已欠交,职工多负担部分及停交人员等合计金额),目前情况供销社系统本身难以解决。二是职工缴纳养老保险实际负担重,怨言多。门市部、分销店位置偏僻房屋破旧,经济收入下滑,但各种费用逐年加大,在职人员收入低,职工队伍稳定性。机关经费缺口大,维持正常运转困难,保工资难度大。
2017年工作计划
2017年,县供销联社按照中央及总社、省社关于深化供销社改革发展的决策部署和“改造自我、服务农民”的总要求,以及县委、县政府转型升级行动计划,围绕密切与农民利益联系这个核心,坚持改革创新,努力实现供销社转型发展的重点突破,提升为农服务的能力和水平,为供销社转型发展奠定更扎实的基础。
一、加强学习教育
继续入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,继续开展“两学一做”学习教育活动。并作为当前和今后一个时期首要的政治任务,充分认识学习贯彻,准确领会精神实质。领导班子带头学、作表率,组织开展形式多样的学习宣传活动,并与当前工作结合起来,统领供销合作社改革发展。
二、加快深化供销合作社综合改革。
(一)、加快组建农村产权交易中心。
组建农村产权交易中心,能够进一步规范农村产权流通交易活动,推动农村产权流转交易健康发展,增加农民财产性收益,促进农村要素资源合理有序流动,加快推进农业现代化,拓展供销社服务功能。县社就组建农村产权交易中心已做了大量前期工作,待县政府研究批复后,即刻着手实施。
(二)、全面打造为农服务平台。
1、加快基层社发展,建设新型农村合作经济组织
依托乡镇党委、政府,通过劳动合作、资本合作、土地合作、经营服务等多种途径,采取发展股份合作经济、有偿提供农业生产服务等方式,把基层供销合作社建成农村新型经济合作组织。广泛吸纳涉农企业、村“两委”干部、工商业者、经营大户加入农民专业合作社,强化基层社与农民在组织上和经济上的联结,使基层社成为农村经济合作组织中的主力军和引领者。
2、领办创办农民合作社及联合社。充分发挥供销合作社的组织、指导、引领、服务作用,在自愿前提下,大力发展农民合作社及联合社。实现专业性、综合性、跨区域性的联合合作,打造具有较强市场影响力的大型农民合作社联合社。
3、打造农村新型流通平台。电商公司运营工作,供销合作社积极参与建设、运营政府主导的公益性、区域性或专业化农产品批发市场,大力推广订单式、标准化种植,推进“农超对接”、“农校对接”和“农企对接”等产地到销地的直接配送方式,实现农产品从种植规划、农资服务、生产指导到销售保障的完整机制。
4、完善城乡社区综合服务平台。按照经营性和公益性结合的原则,发展农村社区综合服务中心、农村综合服务社。探索新型运行模式,创新综合服务方式,将供销社传统主业包括农资、日用品供应、农产品收购与公益性服务相结合,可依据地方特点,添加农村公益服务内容,如家电和农机具维修、文化娱乐、庄稼医院、金融代办等,同时各部门延伸到农村的涉农服务项目,都可统一进驻综合服务中心(社),使之真正成为政府在农村地区的综合服务平台。
(三)、积极争取县委、县政府对供销社改革的政策支持
10月11日,张家口市委、市政府下发《关于加快供销合作社综合改革的实施意见》(张发[2016]11号)文件,对全市供销社改革进一步作了详细的安排部署,明确了任务目标,同时对保障县社机关编制、人员经费纳入财政预算、改革专项经费都提出了明确要求。我们将全面贯彻市委、市政府文件,积极争取县委、县政府对供销社改革的政策、资金支持,确保综合改革工作顺利推进。
三、做好农资商品供应和盐业政策改革后工作专营商品的经营管理。
进一步做大做强农业生产资料、农副产品、日用消费品和再生资源企业,加强配送中心基础建设,改善服务条件,加大配送力度,建成服务功能健全的现代流通体系。
四、抓实党风廉政建设。
加强系统党建工作,建立健全基层党组织,发挥好党组织的核心作用。严格落实党风廉政建设责任制,严格执行中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》及省市有关规定和要求。认真做好社有企业审计工作,履行好出资人职责,严防社有资产流失。
五、切实加快人才队伍培养。
要高度重视供销社队伍老化、后继乏人的现状,通过多种途径充实新鲜力量。进一步加强企业经营管理人才队伍建设,适时开展市场经济、企业管理等方面培训,加强现有人员的交流培养,尽快优化人才结构。
六、高度重视和加强安全稳定工作
常抓安全生产不放松,强化应急预案管理和安全生产检查,严格落实安全生产责任,高度重视抓好再生资源回收领域及烟花爆竹、食用盐等方面的安全生产管理工作,进一步加强维稳工作,为供销社的改革发展营造和谐稳定的内外环境,为县域经济发展做出积极贡献。